総合評定値Pを一つの数字だけで見ず、X1・X2・Y・Z・Wを業種別に分解。狙う発注機関と工事業種を定め、決算前に実行できる適法な改善選択肢を試算します。
直近の結果通知書を業種別・項目別に分解します。
希望する発注機関、業種、順位・格付けの考え方を確認します。
決算日と資格申請時期から実行可能な施策だけを残します。
狙う業種の工事実績と工事区分を確認。複数年平均の選択を含め、実績に基づき試算します。
自己資本額と利払前税引前償却前利益の推移を確認し、決算計画との関係を整理します。
負債抵抗力、収益性・効率性、財務健全性、絶対的力量の指標を分析します。
技術職員の資格・講習・雇用状況と元請完成工事高を業種別に確認します。
社会保険、防災協定、法令遵守、建設機械、人材育成等の実態と証明資料を点検します。
P点だけでなく、工事成績・地域貢献等の独自評価がある場合は別に確認します。
業種別P点と各項目の現状を一覧化。
実行可能な選択肢ごとの点数影響を比較。
決算前・審査基準日前・次年度に分けて優先順位を提示。
決算数値に関する選択肢は限定されますが、技術職員・社会性等の確認や次年度計画は可能です。最も効果的なのは決算前の診断です。
発注機関の順位・格付けや案件要件によります。高ければ常に有利とは限らないため、狙う発注先と業種から逆算します。
直近の経審結果通知書、決算書、工事台帳、技術職員名簿、資格証、社会性等の確認資料をご用意ください。
評価項目確認：東京都 経営事項審査説明書
まず狙う発注機関・工事業種・希望時期をお知らせください。